Die PROGRESS-Initiative bei Knorr-Bremse beinhaltet die Umstellung aller Systeme zur Ressourcenplanung auf SAP. Eingeschlossen sind sämtliche Prozesse, von Finanzen und Controlling bis hin zu den verschiedenen Aspekten von Geschäftsabläufen wie Materialwirtschaft, Lagerverwaltung, Produktionsplanung, Qualitätsmanagement, Wartung und Vertrieb.

Das Wachstum des weltweiten Geschäfts des Unternehmens und die begrenzten Funktionalitäten des bisherigen Planungssystems machten eine Entscheidung für die Vereinheitlichung unserer weltweiten Geschäftsprozesse und ihre Abbildung auf einer gemeinsamen Planungsplattform notwendig. Die meisten der Knorr-Bremse-Unternehmen (ca. 8.000 User) haben mittlerweile auf SAP umgestellt.

Dank der außergewöhnlichen Leistungen unseres engagierten Teams sind alle durchgeführten erfolgreichen Datenübernahmen Teil von PROGRESS, dem bislang größten Optimierungsprojekt in der Geschichte von Knorr-Bremse. Bis Ende 2013 werden alle derzeitigen Standorte und Unternehmen von Knorr-Bremse mit SAP arbeiten.

Knorr-Bremse ist eines der ersten Unternehmen, das einen solch komplexen Vereinheitlichungsprozess über verschiedene Länder und zusammengeschlossene Unternehmen hinweg durchführt. Ziel von PROGRESS ist es, die Knorr-Bremse-Unternehmen dabei zu unterstützen, zu einem Unternehmen zusammenzuwachsen.